董事长在X区2024年上半年全体员工大会讲话

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董事长在 X区2024 年上半年全体员工大会讲话

X区全体主管、同事：

当前，社会经济经过几十年的快速发展，已经进入到新阶段，百行

百业都面临越来越大的生存挑战和压力，在这样“内卷”严重的形

势下，未来谁能够生存下去，谁就是赢家，谁就是胜利者！

企业如此，每个员工也一样。随着企业“裁员潮”的到来，社会就

业机会越来越紧张，创业机会也在减少，以至于中央在最近召开的

二十届三中全会上都在鼓励大家走向农村、寻找岗位。这一切都充

分证明，企业才是每个员工的避风港，是大家圆梦的地方，是大家

的家，每个正大人都应该认清现状，增强职业危机意识，要明白我

们是为自己工作，是为背后的家庭在拼搏，一定要守住自己的底线

“饭碗”，守住我们家庭的基本福祉，守住我们未来的希望；在实

现了这个底线梦想的基础上，我们还要在这个平台上成就个人理想、

实现个人价值，主动作为、拼搏创新，成长为正大精英，为企业发

展和行业进步做出更多贡献，获得政府、社会广泛认可。

回顾这两天召开的 2024 年上半年经营工作会议，各汇报主管都比较

务实、理性、客观，针对问题的分析也是刀尖向内，毫不留情甄别

了自身存在的问题，调子是正向的，充满信心，这是一个很好的现

象；通过各省区经营主管的报告，全员也感受到了我们的组织，全

体主管团队充满正能量的氛围，鼓舞了士气。下面就是如何贯彻落

实提出几条总体要求：

第一、下半年我们要抢抓机遇、创新拼搏、聚焦内功。今天是苦练

内功的时代，苦练内功、提升效率、降低成本、提高品质，从内部

提升竞争力，这就是高质量发展的基本内涵。各省区要内外两个方

向发力：内部的管理经营体系要发功，外部要围绕成本、围绕品质

加大力度走向大市场（农村＋城市），在市场中实现我们产品的价

值，全面实现盈利，把上半年亏损补回来。

第二、正确认识集团内部改革。当前国际和国内迎来百年未有之大

变局，尤其是在国内经营环境持续恶化、压力持续增大的情况下，

集团在中国区提出了全面改革的重要战略，这个改革适合中国当前

外部环境，也切合集团内部实际情况，是主动施变的重要策略，大

家要从这个角度去正确理解。

而改革就意味着我们要围绕内部效率、内部成本、内部效益为中心

细化管理，尤其是在人效方面，集团已经多次提出要加大内部员工

的优胜劣汰力度，但需要强调集团变革中所提出的人员优化和其它

企业的裁员不同，这个不是简单减员，完全是以效率、效益为中心

对人才全面梳理，给每个人都画了一个画像，凡是对企业没有贡献、

不能创造效益的人员就要退出正大，这是为了更好的优化内部队伍

结构，是符合企业经营市场竞争基本的通行规则，是长期以来正常

的企业行为。只是今天在特殊形势下，集团加大力度，没有死角的

推进这项战略，落实到每一个员工，每一个公司的每一个岗位上去；

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摘要：

董事长在X区2024年上半年全体员工大会讲话X区全体主管、同事：当前，社会经济经过几十年的快速发展，已经进入到新阶段，百行百业都面临越来越大的生存挑战和压力，在这样“内卷”严重的形势下，未来谁能够生存下去，谁就是赢家，谁就是胜利者！企业如此，每个员工也一样。随着企业“裁员潮”的到来，社会就业机会越来越紧张，创业机会也在减少，以至于中央在最近召开的二十届三中全会上都在鼓励大家走向农村、寻找岗位。这一切都充分证明，企业才是每个员工的避风港，是大家圆梦的地方，是大家的家，每个正大人都应该认清现状，增强职业危机意识，要明白我们是为自己工作，是为背后的家庭在拼搏，一定要守住自己的底线“饭碗”，守住我们家...

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